Mezalijansa

prvo, Čovjek, koji je po prirodi lovac, može biti vrlo teško preživjeti, da je većina obiteljski proračun kuća donosi krhku i nježnu ženu. To stanje će se svidjeti, a ne svaki čovjek, naravno, ako on nije potrošač i oportunist.

U današnjem svijetu, većina žena imaju tendenciju da ne popustiti rast karijera jaka kat. Oni su kao i činjenica da oni mogu postati jači i odlučniji ljudi za postizanje financijske neovisnosti, značajan napredak, kreće se karijere ljestve. Sa više prihoda, žena daje čovjek nehotice osjetiti njegovu važnost, a možda i vodstvo obitelji.

drugo, Muškarci nisu lako proći kroz superiornost svojoj drugoj polovici u financijskom smislu, to nije zadovoljan sa svojim uspjehom. Kompleks bezvrijednosti može dovesti do ozbiljnih problema u vezi, pa čak i raspada obitelji.

žena treba učiniti svaki napor kako bi toplo i odnos povjerenja, da ne uništavaju sve financijske nejednakosti.

• • Ne vijoriti svoje vodstvo i zanovijetati čovjeka da zaradi manje. Naprotiv, pokušajte da ga dovede na ideju da je to privremena pojava.
• • Pokušajte da pomogne čovjek osjeća da ga volim ne za koliko novca on donosi u kuću, svoju ljubav za njega nesebična, i ne mogu bez nje. Pogledajte njemu za pomoć u slučajevima s kojima ste eventualno mogli nositi. Pitajte za savjet, čak i ako znate točno što učiniti. To će mu pomoći da biste dobili osloboditi od kompleksa, osjećati sigurni i smislen.
• • Ne bi velike kupovine bez prethodnog razgovarate sa svojim partnerom. Isprva je sve dobro razgovarati, savjetovati, vagati sve „pro” i „kontra”, a tek onda ići na novu odjeću. Preporučljivo je da i vi to učiniti zajedno, neka vide da njegovo mišljenje je vrlo važno za vas, a vi jednostavno ne možete učiniti bez njegove pomoći.
• • Ne dijele zajednički proračun, po uzoru na zapadne zemlje. Dakle, dođeš do suprotnog rezultata, a onda je malo vjerojatno da će biti u mogućnosti uštedjeti vaš odnos. Neka se proračun dijeli, nemoj se fokusirati na činjenicu da je vaš doprinos financijsku dobrobit obitelji je bitno.
• • Ne raspravljati svoje zarade u prisustvu rodbine, gostiju ili kolegama.
• • Ne početi govoriti o tome što bi bilo dobro da mu naći bolje plaćen posao ili pokušati dobiti viši upražnjeno mjesto. To je samo boli njegov ponos i izazvati iritaciju.
• • Postavite pravilo prema prisutnosti džeparac za osobne potrebe i nepredviđene troškove za svakog od vas. Dajte svoj čovjek osjeća da nisu osobito važna za skromnu ulogu u formiranju zajedničkog proračuna.
• • Nemojte koristiti fraze u izjavama koje bi mogle povrijediti njegove osjećaje, da se osjećaju svoje vlastite nedoraslosti, nepružanje za svoju obitelj. Naprotiv, posebno u prisustvu drugih, pokušati pronaći razlog da slavi svoju ženu, istaknuti svoje sposobnosti, praktičnost i smisao za humor, društvenost, sposobnost da se nosi sa svim poteškoćama. Muškarci su vrlo osjetljivi na komplimente, to im omogućuje da se osjećaju volio, želio i važno.
• • Pohvalite čovjek treba ne samo u prisutnosti drugih ljudi, ali i privatno. Uostalom, iako kažu da ljubav nije nešto, i suprotno, iz nekog razloga, što ga je izabrao i ljubio ga. Dakle, on ima puno prednosti i pozitivnih osobina. Često naglasiti pozornost na njih, čak i ako je tema novca neće biti dominantna u vašem domu.
• • Nemojte se dopustiti u prisutnosti svog muža za razgovor o financijskom uspjehu drugih ljudi, bilo prijatelja supruga, vaš suradnik ili samo poznanik. Pogotovo jer ga ne možete usporediti s drugim ljudima, pogotovo ako je usporedba očito nije u njegovu korist.
• • Nema potrebe da se žale na nedostatak novca, i raspravljati ili graditi nerealne planove, kao što su: „Sada, ako smo imali novaca na pretek, mogli ...”. Također ne daju Tvrđava vaš odnos, ali samo izazvati negativnu reakciju, a možda i otuđiti te jedni od drugih.

Budite obazrivi, ne zaboravite da uspješan čovjek To ovisi o tome što je žena s njim. Kako „paket čini kralja” i inteligentna žena može „raditi” svoj čovjek. Postoje mnogi slučajevi kada zahvaljujući čovjek je žena uspješna i vrijedi. U tu svrhu potrebno je imati strpljenja, mudrosti i takta.